和张家姐妹借力上市公司的管理系统，带领农户走向农业互联网的手段不同，广东省农业龙头企业“四季绿”更多的是想做自己的农业互联网。

　　四季绿农产品有限公司董事长张宋说：“农业互联网是必然的趋势。四季绿网上商城2013年已经上线。上个月又新增了‘生鲜宅配’，也就是微信卖菜功能。”按照张宋的预计，2～3年间，四季绿的生鲜蔬菜将大量通过互联网下单，当日或次日可送达各社区各家各户。在四季绿大饭堂，一道菜刚摆上桌，部长品尝了一口拍了张照片马上对着手机微信说：“小的秋葵很嫩，大的已经有点老了，这道菜是谁做的?”吞吐之间，一个菜品的完整信息就反馈回来了。

　　“虽然农业互联网化的比例一定会越来越大，但目前还是概念阶段，未成为农业的主流。就四季绿的周末摘草莓活动为例，消息一经发出，两小时草莓就被摘光了，线上线下O2O的效果看起来还是不错。但从整个四季绿的销量来看，农业互联网带来的效益是微乎其微、微不足道的。”张宋说，目前还是烧钱阶段。在他看来，农业互联网之所以见效慢，主要是物流成本高，消费者的接受也需要一定过程。

　　在多城市开餐饮店，全部采用互联网化管理

　　据了解，目前四季绿主要面向珠三角市场，而省外市场主要就是通过互联网、手机端的“在线商城”实现。除“生鲜宅配”和“周末农家乐”采用农业互联网手段外，他在惠州开了一家能同时容纳1000人的火锅城，在深圳开了4家餐饮店，今年准备在深圳开100家餐饮店，全部采用互联网化管理。张宋把这称为“大农业”、“标准化农业”的一部分。

　　他解释说，原本需要100人的餐饮店，用标准化管理后只需要15人，甚至还想压缩到5人，然后员工持股，客人自己服务自己，特别繁忙时请几个钟点工就可以了。客人通过四季绿的在线商城可以先详细了解方方面面的情况，然后根据自己的需求下单，到店直接自助服务就完成了。

　　这些市场的数据和农业生产过程的数据结合起来就是一个 “大农业”，是农业互联网带来的宝贵的额外资源。通过数据追踪，四季绿可以知道上一茬、再上一茬的轮作情况，以及下一茬再下一茬，怎样做才更好?

　　市农业局

　　我市三县与阿里巴巴合作，推动农村电商试点

　　从2013年起，我市农业局也开始加大力度推动农业互联网和农业信息化。他们一方面为电商平台与农业户牵线搭桥;一方面通过建立农村信息服务站、加强生产信息化和管理信息化，直接推动农业进入互联网+。

　　市农业局相关负责人告诉记者，我市是广东省农业信息化示范市，从镇隆荔枝“触电”的效果来看，农业互联网作为一种经济新常态是一种必然趋势，也是大有可为的。去年10月，阿里巴巴集团发布了“千县万村”计划，宣布将在未来3～5年之内，投资100亿元，建设一个覆盖1000个县、10万个行政村的农村电子商务服务体系，最终实现农村经济的互联网化。目前，广东已经和阿里巴巴集团成功签约，我市的惠东县、龙门县和博罗县成为试点。以此为契机，市农业局在我市农产品进城和农民网购方面进行了积极推进，做了大量的先行探索工作。

　　农户还需增强互联网意识，需培养更多电商人才

　　不过，市农业局相关负责人也坦言：目前我市农业互联网的形式大多还是借助淘宝、顺丰嘿客、微商等第三方平台实现的。曾有农户也想打造自己的互联网平台，但最终不了了之。

　　“互联网就是个烧钱的产业。”该负责人说，“我认为没必要拿自己的弱势去和互联网大佬们拼。像顺丰速递为了解决农产品的保鲜问题，采用了专门的飞机，开设了特别的通道，不仅把惠州本土的荔枝、龙眼等销往全国各地，也打响了惠州农产品的品牌。这些如果自己来搞，不仅需要大量资金，服务也难跟上啊。”她认为，目前很多农户还没有互联网意识，也没有互联网方面的人才，这是导致很多农业企业未能实现农业互联网的原因。但从整体来说，惠州农业互联网正在健康加速中，居中等水平。

　　记者从市经信局获悉，近年来，我市电子商务发展势头迅猛，全市电子商务交易额年均增速保持在30%左右，进入网商发展指数全国50强和中国电子商务发展百佳城市。