农业产业B2B交易规模大,谈判能力和议价能力强,很多对于线下交易是有路径依赖的,能否通过线上打造更加有竞争力和吸引力的卖点,并借此将线下交易向线上引流是每一个企业需要认真思考的。 相对与万亿规模的农业B2B电商,尽管互联网大佬级企业以及一些初创型企业开始涉足这个领域,但是不可否认的是,成熟的商业模式还没有形成,大多数还处于“摸着石头过河”的状态,农业B2B电商平台的用户定位、商业模式以及推广方式还需要进一步谋划和实践。 正如前文所述,电商发展的重点在于人,是否有一个好的团队去制定战略、落地实行是企业成败的关键所在,当前尽管新农人的出现已经为农业B2B电商或者整个大农业注入了新鲜的血液,但是全国电商人才缺口在150万人左右,其中农村电商人才最为薄弱,吸纳更多的精尖人才、迅速培养和提高当前从业人员的素质和能力,这都是农业B2B电商当前亟需解决的问题。 互联网+农业(B2B)发展趋势
农业B2B电商交易的闭环也催生出了农业B2B电商的全产业链的生态化。根据《报告》的第二章产业链中现阶段国内农业B2B电商的布局可以得知,虽然国内农业B2B电商还处在初级的阶段,但总体看来产业链的上、中、下游都有电商平台的出现。未来成熟的农业电商将会表现在生态圈融合和智慧农业两个方面,在农业电商的B2B领域中,也会出现全产业链的生态化的趋势,从最初的土地、农资的上游版块经过农产品的生产加工的核心中游再到下游的流通版块的纵向发展将会相互融合,并且依托B2B的产业链条交易闭环的完全成熟使得农业产业B2B电商最终融合为产品层、使用层、和技术支持层的生态大融合。 托比研究团队 2016年1月19日 北京 |